これからの人材不足の時代を勝ち抜く企業になるために
キャリアコンサルタントによる人材開発で従業員のエンゲージメント（愛着心）を高めることができます。
転職で選ばれる会社、離職率の低い会社、従業員が友人知人にすすめたくなる会社を目指しましょう。
エンゲージメントとは、従業員一人ひとりが組織に愛着を持ち、従業員と企業が一体となって相互に成長し合い、絆を深める関係です。
「従業員満足度」と「従業員エンゲージメント」の違い
| 従業員満足度 | 従業員エンゲージメント | |
| 目的 | 従業員満足を生み出す | 貢献意欲を引き出す |
| 項目 | 待遇に関すること | 待遇に関すること＋目標、活動、風土 |
| 関係 | 会社から一方 | 従業員が期待しているものを会社から提供 |
| 結果 | 業績に結び付きにくい | 業績に直結する |
エンゲージメントを高めるメリット
組織の活性化
社員のモチベーションの向上
業績の向上
離職率の低下
組織内情報共有の強化
以上はどこの企業も頭を悩ませていることではないでしょうか。
これらがキャリアコンサルタントによって達成することができます。
FLAPサイクルは社会課題解決のカギとなります。
現状延長ではノンルーティン領域人材は減少し、正規・非正規の分断も拡大していきます。
コンサルティングの流れ
- STEP１
経営者、人事担当者との面談 - プロジェクトを達成するためには経営者のコミットメントが非常に大事になります
- STEP２
計画を立てる - 対象、集合研修、個別面談やプログラムについてタイムスケジュールを作成します
- STEP ３
キャリア研修 - キャリアの棚卸し、キャリアコンサルタントの目的と流れを共有します
- STEP ４
個別キャリア面談 - 個々に合わせたキャリアを明確化し、計画的な能力開発に取り組めるように支援
- STEP ５
フォローアップ - 仕事を通じた継続的な成長に繋がっているか進捗状況や悩みや困りごとに寄り添っていきます
- STEP 6
会社のビジョンや方針に沿った人事制度による評価
選ばれる理由３つのポイント
1.従業員一人ひとりを大切に時間をかけます
面談の時間以外にも従業員のかたが困ったときにいつでもやりとりができるようにトークルームを設置します。
2.課題をしっかりと経営者のかたに伝えます
従業員のかたがたに経営者のお気持ちを伝えるのはもちろん、従業員のかたからの要望など聴取した場合やキャリア形成の課題を経営者のかたにしっかりとフィードバックしていきます。
3.明確な料金設定と継続的な支援をしていきます
ご要望にあわせたプログラムを低料金で提案させていただきます。トータルサポートの顧問契約も可能です。
お気軽にお問い合わせください。